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完善機制,促進發展—金維公司2014年度安委會擴大會議紀實

發布時間:2015-02-04 15:07:10 來源:本站 作者:超級管理員

            踏著輕盈的腳步,2014年的春天已經走來。02月20日,金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會,勝利的大會。會議的決議事項,尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式,將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響,陳德剛總經理的殷殷囑托和希望,是關懷,更是鞭策。 
  會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式,此管理模式即:0—零安全目標。就是“一切事故為零”,貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念,倡導“只要措施到位,一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程,堅持安全工作“抓頭頭,頭頭抓”。各級負責制為關鍵,建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制,強化安全措施;二是完善應急預案,提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位:培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知,風險預測;二是抓班前學習,理念灌輸,以安全管理班前信息為平臺;三是抓事中控制;四是抓時時改進,事事提高;五是抓定期考核,信息反饋。安全生產管理,首先是安全機制的健全,此次部署推行“012345”安全生產管理模式,是本公司在前期管理的基礎上,對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后,公司又一次對安全管理的自我完善和提高,將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
  會議的另一個亮點是,現場各級組織簽訂安全生產承諾書,每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字,承諾自己應該做到的事項,這負有深刻意義的承諾:詮釋了對自己生命健康的承諾,對他人安全的承諾,多家人、朋友的承諾的意義。 
最后,公(gong)(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理(li)陳(chen)(chen)德剛做了(le)總(zong)(zong)結性(xing)發言,陳(chen)(chen)總(zong)(zong)身先士卒,率先面(mian)向全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產承諾,接受公(gong)(gong)司全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)監(jian)督,另全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)感(gan)動,這(zhe)向全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)做了(le)個榜樣。陳(chen)(chen)總(zong)(zong)說:所謂“破窗(chuang)效(xiao)應(ying)”,就是如(ru)果(guo)有(you)人(ren)(ren)打破了(le)一幢建筑物(wu)的(de)(de)(de)窗(chuang)戶玻璃,而(er)(er)這(zhe)扇窗(chuang)戶又得不到(dao)及時的(de)(de)(de)維修,其他人(ren)(ren)就可能受到(dao)某些暗示性(xing)的(de)(de)(de)縱(zong)容,去打破更多(duo)的(de)(de)(de)窗(chuang)戶。久而(er)(er)久之,這(zhe)些破窗(chuang)戶就給(gei)(gei)人(ren)(ren)造成一種無序的(de)(de)(de)感(gan)覺。對(dui)于(yu)習(xi)慣(guan)性(xing)違章、違紀的(de)(de)(de)行(xing)為,職能部門、負(fu)責人(ren)(ren)要(yao)進(jin)行(xing)嚴(yan)肅處理(li),如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)引起(qi)(qi)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視,從而(er)(er)使類似(si)習(xi)慣(guan)性(xing)違章就會(hui)(hui)多(duo)次重(zhong)(zhong)復發生,這(zhe)就是“破窗(chuang)效(xiao)應(ying)”的(de)(de)(de)表(biao)現。各(ge)級管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)監(jian)管(guan),消除習(xi)慣(guan)性(xing)違章,我們大家(jia)要(yao)學(xue)習(xi)、認真體會(hui)(hui)破窗(chuang)效(xiao)應(ying)。陳(chen)(chen)總(zong)(zong)強(qiang)(qiang)調:安(an)全(quan)(quan)(quan)是公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)紅線,也是高壓線,任(ren)何(he)人(ren)(ren)都不容許碰(peng)觸。為了(le)確保安(an)全(quan)(quan)(quan),一定要(yao)把公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)紅線嚴(yan)格(ge)抓起(qi)(qi)來,安(an)全(quan)(quan)(quan)要(yao)一票否決制,從源頭上杜絕。發生安(an)全(quan)(quan)(quan)事故,會(hui)(hui)帶(dai)來嚴(yan)重(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)后果(guo),給(gei)(gei)自家(jia)和家(jia)庭帶(dai)來不幸。陳(chen)(chen)總(zong)(zong)同時安(an)排安(an)全(quan)(quan)(quan)生產管(guan)理(li)部:多(duo)進(jin)行(xing)事故案(an)例(li)培訓,要(yao)觸動大家(jia)的(de)(de)(de)心靈,引起(qi)(qi)大家(jia)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視,提高全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)。

       2014年春天,萬紫千紅,陽光明媚。我們相信:金維公司,將以此次安委會擴大會議精神為契機,深挖內部潛力,不斷建立健全安全管理機制,完善應急預案和現場事故處置方案,加強實際培訓和組織事故演練,提高事故應急處置能力,為完成2014年各項目標而努力奮斗!